Bedre erhvervsudvikling i kommunen

Del med dine venner

Det går jo meget godt!

Aase Nyegaard, borgmesterkandidat for Fælleslisten

Aase Nyegaard

Det ser ud til at være den almindelige opfattelse op til kommunevalget. Det går da meget godt i Sønderborg kommune! Der bliver bygget en masse, arbejdsløsheden er  lav, der er kommet ny asfalt på mange veje det sidste halve år og der er blevet indviet rigtig mange cykelstier og parkeringspladser.

Men hvis man graver et spadestik dybere og ser på fakta, så viser det sig, at det stadig går den forkerte vej med især vækst i det private erhvervsliv og jobskabelsen i Sønderborg kommune. Også selvom der er iværksat mange gode vækst tiltag i de senere år. Der skal åbenbart mere til, eller det skal gøres anderledes.

I Fælleslisten er vi ikke tilfredse med den udvikling der tegner sig. Vækst i det private erhvervsliv og jobskabelse er helt afgørende for, at kommunen kan fastholde velfærden på den lange bane. Vi kan ikke være tilfredse med en udvikling, der er ringere end i de fleste andre kommuner. Derfor foreslår vi nye initiativer, som kan iværksættes af det nye byråd, der skal vælges i november.

Vi foreslår, at der i byrådet etableres et nyt Udviklingsudvalg, som skal have det samlede ansvar for udvikling af kommunen. Samtidig foreslår vi, at den administrative ledelse deles op i et område med ansvar for driften og et andet område med ansvar for udvikling. På den måde skabes det fokus der er nødvendigt, for at opnå varige forbedringer og fremskridt.

Hvordan er situationen?

Kommunens seneste befolkningsprognose forudsiger , at vi indtil 2030 vil miste omkring 1850 indbyggere. Selvom der har været en lille stigning i indbyggertallet i 2016, så er det hovedsagelig befolkningsgruppen over 60 år der er blevet større. Sidste års befolkningsprognose forudsagde et fald på godt 5000 indbyggere. Den store forskel på bare ét år viser, at usikkerheden er stor og fraflytningen kan blive større end det der nu forudsiges. Samtidig viser prognoserne, at der bliver langt flere ældre og færre yngre indbyggere. Altså flere der skal hjælpes og færre til at tjene pengene.

Med det gennemsnitlige beskatningsgrundlag pr. indbygger vi har nu, vil kommunen i 2030 have omkring 300 millioner kroner mindre i beskatningsgrundlag – hvert år. Med sidste års prognose på 5000 færre indbyggere, ville beskatningsgrundlaget være faldet med godt 800 millioner kroner. Uanset hvilket tal der er det rigtige, vil det få store negative konsekvenser for velfærd og investeringer i kommunen.

DJØF udgav den 19. september 2017 en analyse over udviklingen i antal private fuldtidsstillinger i kommunerne fra 2011 til 2016. Analysen er baseret på Danmarks statistik. Her er Sønderborg den kommune, der har mistet sjette-flest jobs blandt alle 96 kommuner. Sønderborg mistede i perioden 6% af de private fuldtidsjobs.

Jyllandsposten offentliggjorde i maj 2017 en analyse af antallet af nye virksomheder pr. kommune i 2016. Her lå Sønderborg på den fjerde-sidste plads blandt alle kommuner, lige efter Tønder.  Se grafikken her. 

ASE Analyse udgav i april 2017 en tilsvarende analyse, hvor Sønderborg lå femte-sidst blandt alle kommuner i Danmark.

Dansk Industri og Jyllandsposten udgav den 9. oktober 2017 en undersøgelse af tilvæksten af nye virksomheder (ApS og A/S) i de danske kommuner i 2016. Her ligger Sønderborg som nr. 89 ud af 96 kommuner, lige foran Tønder.

Dansk Industri udgav i september 2017 den årlige rapport om Lokalt Erhvervsklima, hvor Sønderborg lå som nr. 60 blandt landets 96 kommuner.

Samlet tegnes der et billede af en kommune, der har problemer med at skabe nye virksomheder og arbejdspladser og hvor befolkningen går tilbage, samtidig med at den bliver ældre. Det til trods for at der er sat mange ting i værk, der skulle forbedre situationen. Men det har ikke været nok til at ændre udviklingen.

Der er heller ikke meget tvivl om, at det er nye virksomheder og vækst i de bestående, der skal trække det store læs, når denne udvikling skal vendes.

Målsætningen

Vi vil foreslå at bruge befolkningsudviklingen som mål. Det må være et rimeligt mål, at Sønderborg kommune har en befolkningsudvikling på niveau med landsgennemsnittet. Det vil sige at vi over de næste 12 år skal opnå en befolkningstilvækst på 6%, i modsætning til den tilbagegang på 2,5% som kommunens 2017 – befolknings prognose siger. Vi har altså en manko på 8,5%, som vi skal have lukket.

Kommunens opgave

Det er byrådet der har det overordnede ansvar for at drive udviklingen af kommunen. Men hvis man kigger nærmere efter, ligger ansvaret for kommunens udvikling spredt over flere udvalg og personer. Erhvervsudvalget, Udvalget for kulturel og regional udvikling, Økonomiudvalget, Teknik og Miljø, samt deres formænd og direktører har et ansvar for kommunens udvikling. Nogle vil pege på borgmesteren, og nogle vil måske pege på kommunaldirektøren. Samtidig har de alle mange andre driftsopgaver. Hvad er vigtigst, drift eller udvikling? Ansvaret for kommunens udvikling er altså ikke klart placeret og prioriteringen heller ikke.

Indenfor ledelse plejer man at sige, at når alle har ansvaret, er der ingen der har ansvaret.

Det er en rigtig stor opgave, som byrådet står med. Derfor er det vigtigt, at byrådet har de bedste forudsætninger for at kunne løse den. Det er et helt grundlæggende ledelsesprincip, at ansvaret skal være placeret ét sted for at skabe fokus og retning for opgaven. Og det er faktisk noget byrådet kan gøre noget ved.

Samling af ansvaret for udvikling

Derfor foreslår Fælleslisten at samle det politiske ansvar for kommunens udvikling ét sted, i et Udviklingsudvalg. Udvalget skal have ansvaret for alle de områder, der er vigtige for udvikling af kommunen. De områder der skaber forudsætningerne for at udvikling kan ske, mener vi er:

  1. Erhvervsudvikling i bred forstand: industri, handel og håndværk, turisme, landbrug og fødevarer
  2. Videregående uddannelser: alt det der ligger udenfor folkeskole, gymnasier og tilsvarende
  3. Overordnet infrastruktur, især de trafikforbindelser der forbinder kommunen med omverdenen: tog, fly, motorvej, broer, overordnet vejnet.
  4. Kulturen: som er en forudsætning for at kommunen er attraktiv at flytte til og bo i.

Udviklingsudvalget bør have ansvaret for de første 3 områder. Kultur er et meget bredt område, og det vil nok være for meget, at lægge hele området ind under udviklingsudvalget. I stedet skal der sikres en tæt koordinering mellem udviklingsudvalget og kulturen, så kulturområdet hele tiden er bevidst om at støtte op om udvikling af kommunen.

Erhvervsudvalget og Udvalget for kultur og regional udvikling nedlægges og deres opgaver overgår til Udviklingsudvalget.

På den måde kan byrådet adskille udviklingsområdet og driftsområderne, og dermed skabe bedre fokus. Driftsområderne er de områder, hvor kommunen har fået pålagt en opgave af staten. Indenfor driftsområderne (børn og unge, sundhed, ældre, social, teknik og miljø, osv.) sker der også meget udvikling, og det skal fortsat foregå her. Udviklingsaktiviteter der foregår indenfor de enkelte driftsområder skal fortsætte uændret.

De fire områder, der indgår i Udviklingsudvalget, er områder hvor kommunen ikke har en driftsforpligtelse overfor staten. Videregående uddannelser og overordnet infrastruktur er ikke kommunale opgaver, men det er områder af afgørende betydning for at få succes med kommunens udvikling, og derfor skal udviklingsudvalget beskæftige sig med emnet.

Den administrative ledelse

Udviklingsudvalget serviceres af en forvaltningsenhed med en udviklingsdirektør i spidsen. Hvis man skal være konsekvent med opdelingen i udvikling og drift, bør Udviklingsdirektøren rapportere direkte til byrådet på samme måde som kommunaldirektøren, som har ansvaret for driftsområderne.

Del med dine venner

Pressemedddelelse: Erhvervsklima i Sønderborg

Del med dine venner
Aase Nyegaard, borgmesterkandidat for Fælleslisten

Aase Nyegaard

Fælleslisten har udsendt følgende pressemeddelelse om Dansk Industri’s måling af Lokalt Erhvervsklima:

DI’s årlige måling af det lokale erhvervsklima er netop udkommet og er godt nyt for Sønderborg kommune. Sønderborg er i år placeret som nr. 60 ud af 96 kommuner, en forbedring på 26 pladser fra sidste år. Viceborgmester og Fælleslistens borgmesterkandidat Aase Nyegaard siger: ”Det er et godt resultat, som frem for alt viser, at de initiativer vi har taget i byrådet nytter noget. Det gælder også afskaffelsen af dækningsafgiften, som Fælleslisten tog initiativ til at fjerne i 2013 og 2014. Vi skal i Byrådet fortsætte med det lange seje træk, for at gøre Sønderborg mere attraktiv for erhvervslivet og dermed sikre arbejdspladser og økonomisk udvikling i kommunen”.

Men trods den flotte fremgang i år, er Aase Nyegaard langt fra tilfreds med Sønderborgs placering. Sønderborg ligger som nr. 60 i den dårligste halvdel på landsplan og i bunden i Sydjylland. Trods den gode fremgang i år, ligger Sønderborg stadig langt fra resultatet i 2011, hvor Sønderborg var nr. 24. Det viser et stort behov for en større og mere slagkraftig indsats.

”Sønderborgs største udfordring er den negative befolkningsudvikling, som har konsekvenser for velfærd og velstand. Udvikling af erhvervslivet og uddannelserne er de største og vigtigste løftestænger for at få vendt den negative udvikling. Hvis vi skal gøre os forhåbning om at lykkes med det, skal vi opnå en meget bedre placering i DI’s undersøgelse. Sønderborg skal ligge i den bedste fjerdedel på landsplan og være nr. 1 i Sønderjylland”, siger Aase Nyegaard.

Di’s undersøgelse viser tydeligt på hvilke områder Sønderborg ligger dårligt. På nogle områder er Sønderborg endda gået tilbage, selvom det samlede resultat er blevet bedre.
”Der er flere områder i DI’s undersøgelse, hvor kommunen med det samme kan gå i gang med forbedringer. Det gælder f.eks. dialogen med politikerne og kommunens embedsmænd, samt formidling af vigtig information. Også et område som kommunal sagsbehandling kan kommunen med det samme gå i gang med at forbedre. Den slags områder med lavthængende frugter skal vi selvfølgelig gøre noget ved omgående. Andre områder som f.eks. arbejdskraft tager længere tid. Fælleslisten vil arbejde målrettet for, at Sønderborg opnår forbedringer på både den korte og den lange bane, til gavn for velstand og velfærd i kommunen”, slutter Aase Nyegaard.

 

Fælleslisten for Sønderborg kommune er den førende lokalliste i Sønderborg kommune. Fælleslisten er tværpolitisk og anerkender ikke den traditionelle opdeling i rød-blå blokke i lokalpolitik. Fælleslisten er uafhængig af partipolitik og ideologier og fastholder retten til at tage politisk stilling ud fra lokale forhold og ikke ud fra den traditionelle landspolitiske dagsorden. Fælleslisten opfatter sig som talerør for den del af lokalbefolkningen, der prioriterer den lokale udvikling og velfærd højere end ideologier og partiinteresser.
Hjemmeside: www.fælleslisten-sønderborg.dk

Del med dine venner

Skat er ikke det vigtigste!

Del med dine venner
Aase Nyegaard, borgmesterkandidat for Fælleslisten

Aase Nyegaard

Aase Nyegaard og Fælleslisten mener:

Ud fra overskrifterne i aviserne, skulle man tro at skat er det vigtigste emne i valgkampen. Men det er helt forkert. Vi har stadig den store udfordring, at befolkningstallet går tilbage, mange unge rejser væk og de ældre bliver tilbage. Det er det helt afgørende problem, som vi skal have løst. I Sønderborg kommune vil vi ikke ende som andre udkantsområder, der sygner hen og går i stå.

Derfor er det vigtigste, at vi får skabt mere vækst i erhvervslivet, nye jobs og nye uddannelser.

Vækst kræver investering

Det er forkert at tro, at man kan spare sig til vækst. Tværtimod kræver det investeringer og et langt sejt træk. Det er helt afgørende, at kommunen har penge til at investere i vækst og derfor er det nuværende skatteniveau det rigtige. Men samtidig skal kommunen løbende effektivisere driften, for at frigøre midler både til børn, unge, ældre og til vækst.

Vi skal koncentrere os om det vigtigste

I 2013 tog Fælleslisten initiativ til at afskaffe dækningsafgiften. Vi har i år besluttet at investere 35 mill. kr. i nye uddannelser på Alsion. Vi skal fortsætte i samme spor med at investere i udvikling, give erhvervslivet bedre vilkår, skaffe arbejdskraft til de eksisterende virksomheder og til de nye virksomheder vi så gerne vil have.
Lad nu Christiansborg om at diskutere skattelettelser. Lad os i Sønderborg koncentrere os om det vigtigste for vores egn: at få vendt tilbagegang til vækst. Mange borgere vil langt foretrække at se vores dejlige egn blomstre og gro, frem for at betale en smule mindre i skat.

Aase Nyegaard, borgmesterkandidat for Fælleslisten

Del med dine venner

Augustenborg ønsker udvikling

Del med dine venner

Byrådet har besluttet, at der skal laves en bystrategi for ni mellemstore byer i kommunen, herunder Hertugbyen Augustenborg.

Af Aase Nyegaard, Fælleslisten

Stort engagement i Augustenborg.

Mandag den 9. januar var der inviteret til borgermøde i kultursalen. Jeg blev meget glad over at se, at ca. 300 borgere tog tiden til at deltage med stort engagement og iderigdom.
Det var tydeligt at Augustenborg ønsker vækst og udvikling. I Augustenborg har der altid været stor interesse for at tage del i byens udvikling. Vi så det allerede fra 2002 og fremefter, da byrådet i Augustenborg besluttede at lave en bevarende lokalplan for den historiske del af byen samt udvikling af havnen.
Der blev arrangeret en tur sammen med alle interesserede borgere til Middelfart, Nyborg og Fåborg, for at se og opleve dels hvordan det kan gøres og hvordan det ikke skal gøres. En utrolig interessant tur, der bevirkede at vi nedsatte 6 forskellige grupper af borgere med lyst og interesse i udvalgte temaer. Et af dem var de historiske bygninger. Den bevarende lokalplan blev derefter udformet efter denne gruppes idé.

Vi skal investere i Hertugbyens udvikling.

Og nu igen tager Augustenborgs borgere handsken op og viser vilje til at gøre en indsats for byens udvikling. Det er flot!
Nu er det så op til os i byrådet, at tage alle de frivillige og engagerede borgeres ideer alvorligt. Vi skal investere i Hertugbyens udvikling. Hvem ved om vi i sidste ende kan komme på Unescos liste over verdens naturarv!

Borgerne ønsker tilflyttere, vækst og liv i byen.

Et af de mest fremtrædende ønsker til Augustenborgs udvikling, var ønsket om flere tilflyttere, flere børnefamilier og dermed mere liv i byen. Det bliver rigtig interessant at se om dette ønske går igen i de otte andre byer. Det er der nok en stor sandsynlighed for, for hvem ønsker ikke vækst og liv i ens by? Men Sønderborgs egen befolknings prognose viser, at befolkningstallet falder støt. I 2027 vil vi være ca. 5000 færre end i dag.

Sønderborg skal investere i at vende den negative udvikling

Så borgerne i de mellemstore byer kan altså kun få opfyldt deres vigtigste ønske, hvis Sønderborg kommune får vendt den negative udvikling vi er inde i!
Derfor er det allervigtigste for os alle, at Sønderborg kommune gør en meget større indsats. Der skal investeres flere ressourcer i at skabe vækst og udvikling i kommunen. Kun derved kan borgernes vigtigste ønske blive opfyldt.

Del med dine venner